随着产业升级，去产能，去杠杆，去无核心技术，去无管理，去不规范等等。对于表面处理企业来讲，不管是大企业，还是中小企业都会面临着这些问题！商业模式的颠覆，共享的思维，企业的生命周期加速变换加速死亡或者加速成为独角兽。随着国家战略产业规划政策相继出台：贯通南北的连淮扬镇铁路2020年全线通车，区域协同、产业协同等出现多重利好，给很多区域带来了空前的想象空间。
    在各产业要素支撑力度不足的当下，尤其是中小型企业更是命悬一线，表面处理企业对于选址扩张非常的谨慎，但北京中科创新科技发展中心经常看到好多表面处理企业在建设厂房过程中就被市场或者政策抹杀掉了。因此，客户诉求正发生着革命性的变化，再好的规划，再好的区位，生存若都成问题，何谈企业扩张？这是首要的本质问题，这个问题不解决，其他都毫无意义。

    产业如果不可持续，好规划、好区域、好房价同样也不可持续。产业发展需要过程，企业发展也同样需要经历不同阶段，都希望引入高新技术的好企业，但不能跳跃“发展”，初衷和意愿是好的，但不能一口吃个胖子。
    好的表面处理企业全国都在抢，促使更多扶持加身，而真正需要扶持的企业，政府又非常慎重，这也是产业发展必然的结果，强者越来越强，形成垄断，符合经济学和资本市场的发展，但如何才能促进更多中小表面处理企业发展呢？
    园区的运营服务从国家及各地方政府层面来讲，是以帮、培为核心，减少企业负担，去中间环节，为实体企业降低融资成本。运营的核心还是思维和模式的转变。这个转变的内在道理其实特别简单，即除了现在依托载体盈利之外，要让企业客户通过园区的赋能实现未来有所发展，而园区要去挣未来发展的钱。
    要充分了解所在区域实际的产业基础，产业层级，产业生态，人才结构，资本活跃度。重要的是考虑当下客户诉求！不考虑表面处理企业诉求的园区做不好园区，不解决企业痛点的园区无竞争力。专业园区将越来越有生命力，由自我思维转变为换位思考，为细分领域，垂直产业生态赋能，真正解决企业问题的园区将会统领产业江湖。成熟的表面处理工业园区在控制生产成本、完成市场分流等方面，都比单独的企业更能到达效果。
    只有对假货的打击始终保持高压态势，制造业的创新动力才会被激活，质量靠谱、设计创新的中国制造产品才会逐渐大行其道。
国人目前赚快钱的思想是学习德国工业精神的死敌。
    我们的中小企业老板，也要多向德国人取经，调整好心态，不要跟风，不要贪大，坚持在一些细分领域做精做强，争取早日成为所在领域的“隐形冠军”。
    我们学习德国制造，就是要给中小企业创造更优的生存环境。小而精、小而美是德国中小企业最大的特点。金属表面处理精工制造，精雕细琢，精益求精，一个螺丝，一把小刀，一个拉杆箱，一个水龙头，都可以做到行业先进水准。